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8月份以來(lai)，公(gong)司(si)調整生(sheng)產(chan)運行方式，水川水廠進(jin)入生(sheng)產(chan)停運期。全體干(gan)部職工搶抓時間(jian)進(jin)行設備維護保(bao)養，為下一次(ci)生(sheng)產(chan)上水運行做準備，高質量(liang)完成全年各項生產(chan)目標任務(wu)打好(hao)基(ji)礎。主要圍繞(rao)工作效(xiao)能(neng)提升、重點任務(wu)落實和發展指標進位三個(ge)方面深(shen)入推動“三(san)抓三(san)促”行動取(qu)得實(shi)效。

? 一是在學習上鉚(liu)足勁，將提高(gao)理論素(su)養和學習業務知識(shi)作為推進‘三抓(zhua)(zhua)三促’行動的(de)基礎工作來抓(zhua)(zhua)，開展集(ji)中學習、勤(qin)學苦練專業技能、提(ti)升業務素質。

? 二是在(zai)執行上抓(zhua)落實，以設備保養、檢修為工作重點。組織有技(ji)術有經驗的(de)師傅帶領，對水廠主要生(sheng)產運(yun)行(xing)設備(bei)進行(xing)全(quan)面(mian)檢(jian)查。對生(sheng)產運(yun)行(xing)中故障頻發的(de)設備(bei)查找(zhao)分析具體(ti)原因進行(xing)保養維護。確保設備(bei)隨(sui)時具備(bei)啟(qi)動運(yun)行(xing)條件。

? 三是在效能上再發(fa)力，狠抓(zhua)提質(zhi)增(zeng)效創建新(xin)業(ye)績。面對水廠設備設施、管道(dao)老化銹蝕嚴(yan)重，造成跑冒滴漏現象突出的實際(ji)情況(kuang)。水廠人員(yuan)不斷加大水泵機組、供水(shui)管線、閥門井檢(jian)查、問題管道維修(xiu)力度。力爭將每臺設(she)備(bei)生產效率(lv)提升到最佳狀態。